Tienes cuestionamientos en los procesos como …
- ¿Por qué no cumple el indicador de gestión?
- Siempre hay excusas para no implementar los controles sugeridos.
- Hay perdidas injustificadas.
- Las cifras financieras son incoherentes con la realidad física del proceso.
- El proceso es lento, hay cuellos de botella.
- Errores en la información registrada.
- El proceso es manual.
- ¿Nos pondrán una sanción?
- ¿Se estará dando cumplimiento normativo?
- Otras más….
Como te ayudamos
Acompañamos la operación de los procesos organizacionales, evaluando a través de auditorías de recorrido las actividades que se realizan, los participantes en el proceso y funciones asignadas, con el fin de:
- Identificar oportunidades de mejora e implementar las mejores prácticas para su funcionamiento.
- Encontrar cuellos de botella y solucionarlos para que el proceso sea mas ágil.
- Documentar los procesos para que el conocimiento se quede en la empresa.
- Sincronizar los indicadores de gestión con el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
- Verificación al cumplimiento normativo.
Auditoría Interna (Control interno de procesos, Auditoría Financiera, Auditoría ISO 9001; ISO 22000; 14001; OHSAS 18001)
Análisis y evaluación de procesos.
Auditorias de propósito especial.
Auditorias de Proyectos.
