¿Te has preguntado?
- ¿Cuáles son los riesgos que afectan la continuidad del negocio?
- ¿Cuáles son los procesos y cargos críticos en la operación del negocio?
- ¿Cuáles son los riesgos que enfrenta la empresa?
- ¿Cuál es la probabilidad de ocurrencia y el impacto de los riesgos que la empresa enfrenta?
- ¿En dónde impactan los riesgos que afectan a la empresa?
- ¿Cuáles son las posibles estrategias de cobertura para los riesgos?
- ¿Cuánto de cada riesgo (que decidimos retener) quiere asumir?
- ¿Ha establecido un límite a las pérdidas potenciales?
Como te ayudamos
- Conocimiento de cómo se realizan los procesos en el día a día.
- Identificación de los diferentes actores, funciones, niveles de aprobación y alcance de autonomía.
- Indicadores de gestión.
- Identificación de cargos críticos.
- Identificación de riesgos.
- Identificación de controles actuales.
- Construcción de la matriz de riesgos.
- Socialización.
- Capacitaciones.
Identificación de Riesgos (Estratégicos, apoyo, continuidad de negocio, Seguridad física, Seguridad Industrial, corrupción, etc).
Elaboración Matriz de Riesgos.
Socialización.
